幼儿园择校思考后记

Monilinh · 发表于 2019-12-23 15:38

小朋友上了一学期私立幼儿园后，我重新审视了一年前自己的纠结，发现很多纠结都是无谓的，信息时代信息爆炸并不是好事。

首先要破解都是自以为有很多选择，导致各种纠结的迷思。其实你按照心中的标准选择，再考虑幼儿园也看得上你的双向选择后，就发现没有选择了。许许多看着听着美好的，一双向选择后，也就与你无关了。所以并没有很多选择，也无需纠结。

然后，很重要的是你的判断标准。对我而言，是离家近，理念合，校长素质OK，股东OK。这几条都是一票否决制。第五是当班老师。第六是硬件标准。这些都过得去，再双向选择一下，我还有地方可以去，已经谢天谢地。

我的标准，离家近很容易理解。理念合，是一个笼统的概念。要鸡血的，还是素质的。就这么简单。至于教育理念，IB，还是蒙特梭利，还是瑞吉欧，还是EYFS，不那么重要。虽然教育体系是每个学校的卖点，但你会发现，人类美好的品格，或者求生的基础技能，就这么几种。所有幼儿教育都围绕这些展开....如果一定要选，这背后都连着哲学，选一个让你OK的哲学体系。但说回来，学前幼儿毕竟年龄太小了，我认为他们追随人类本能和父母给的基因发展，而不追随教育体系。这一点不喜勿喷。

校长是CEO，非常重要。校长要亲自谈过，问问你自己愿意和这位校长交朋友否？问问如果你是校长，你能比他管得更好否？有好的校长，才有好的管理体系。有好的管理体系，细节岗位上的螺丝钉们转的不大好，问题也不大。

股东的背景很重要。教育是长线投资，想着短期盈利的心态，绝对做不好教育。所以金主爸爸要够硬，够有经验。

当班老师自然也重要，大家都会问有没有爱心和责任心，贯彻校长的方针？执行有没有到位？但这也是个容易走偏的问题。现实是老师流动性就这么大。老师就这么忙。老师就没时间顾到娃每分钟在干啥。所以说回来，这就是校长和管理体系的重要性。管理在位，细节跑不偏，偏也偏不远。
最后是硬件。审美要在线。娃一天呆几个小时的地方，熏陶无声。

最后，什么条件都符合的幼儿园也不见得培养出心目中的娃娃。娃娃是家庭环境和父母基因决定的。幼儿园只是一个工具，想想怎么利用用用好这个工具。

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